新经济形势下的稳步增长
2010年底欧维姆公司并入柳工集团，并购之后，欧维姆获得了柳工集团在重大项目上从技术平台、营销平台到融资平台等多个方面给予的极大支持。有了柳工集团的支持，欧维姆公司迅速发展，其高品质的创新产品在众多同行企业中鳌头地位日益凸显。尽管近年来宏观经济形势不利，欧维姆仍然实现了逆势增长，引领行业发展，2012年至2014年，在行业内诸多企业业绩下滑的情况下，欧维姆公司还连续3年营业收入同比增长在10%以上、净利润同比增长在40%以上。
“欧维姆能够实现稳步增长，主要源于以下四个方面的原因。“说起欧维姆实现逆势增长的秘诀时，郑津董事长神采飞扬，侃侃而谈。
“第一，具有战略性和前瞻性的营销理念。为应对新的经济形势，欧维姆提出了新的营销理念：为市场提供一体化，一站式，全方位，全生命周期的解决方案，着眼于能帮助客户发现和解决哪些问题，而不仅仅是提供单一的产品和服务。“
“第二，技术实力雄厚，不断技术创新。欧维姆是国内最早从事预应力技术开发和产业化应用的企业，经过多年积累逐步形成和完善了涵盖企业内、外部的创新体系，完善的创新体系为公司长期快速发展提供了良好的制度保障。欧维姆公司自成立以来一直注重技术创新，在行业基础、共性技术及前沿性研究方面均处于行业领先水平。尤其是近年来，公司积极引进先进技术和技术标准，收集了当前国内外预应力领域最高技术标准（如国际混凝土协会FIB、欧洲CE、美国PTI等）超过4,500项；再次，凭借多年的技术储备，公司近年来对预应力技术进行了一系列开创性研究，积极推动其产业化应用。公司在技术创新方面取得了显著的成绩，其中包括：参与核电技术研发、天津LNG等重大项目，多次改写国外的垄断史；为港珠澳大桥、国家天文台等重点工程提供技术、产品和服务，突破多个世界性技术难题；参与’现代预应力混凝土结构关键技术创新与应用’项目，并获国家科技进步一等奖┈“
“第三，具有完善高效的营销网络。欧维姆公司在国内设有七大区域公司，30多个营销服务中心，营销网络遍布全国，海外市场已形成覆盖亚、非、东欧、拉美、中东、泛俄六大区域60多个国家和地区的国际营销网络，并在越南、印尼、沙特阿拉伯、伊朗、中东、北非、香港等国家和地区设立了驻外机构。“
“第四，产品品质好，运用领域广。欧维姆是国内预应力产品最全、品质最好、规模最大、服务最专业的企业，在行业内最早获得中国CQC和英国BSI学会的质量体系的双重认证的企业，通过铁路CRCC和公路CCPC产品认证，通过核电认证，也是国内最早获准进入核建设领域的企业。产品应用领域广泛，涵盖桥梁、高速铁路、公路，水利水电、核电、石化、海洋等领域，已具备系统解决方案的基础条件。“
一分耕耘一分收获，欧维姆公司的逆势增长并非偶然，而是这个企业正确的战略部署与所有欧维姆人的努力，欧维姆的持续胜利亦是厚积薄发的最好诠释。
“工业4.0”与“欧维姆智造”
“工业4.0”是德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一，并已上升为国家战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。在德国人启动“工业4.0”战略时，中国也将通过三个十年行动纲领，力争在2045年左右成为工业强国。
郑津认为无论德国“工业4.0”，还是《中国制造2025》，都离不开智能制造，可以说智能制造是其核心，智能制造是中国制造业由大到强的主线。柳工集团是以工程机械制造业为主的企业，所以以数字化、网络化、智能化为代表的制造技术将是提升柳工集团竞争力的关键要素。
郑津介绍，面对工业4.0的冲击，欧维姆的战略定位是：以新运营模式的实际需求为目标，在相关价值链环节提高自身的能力水平；在实现运营模式的转型的同时，满足“服务商”的发展要求，提升欧维姆的整体竞争能力。
欧维姆将通过研发先导战略、产能优化与提升战略、国际化战略、品牌战略等一系列战略的实施，实现公司的优化升级，提升整体竞争力，逐渐实现由“欧维姆制造”向“欧维姆智造”的跨越式发展。
借力“互联网+”实现转型
目前“互联网+”模式已经渗透各行各业，企业利用大数据、互联网进行有效合作，从而进一步引入金融等理念，共同搭建模型，形成闭环式商业生态系统，是实现 “互联网＋”的最终目的。因此，“互联网”和大数据这一理念，应当尽早被传统企业所认知和运用。
去年双11，欧维姆阿里巴巴旗舰店盛大开业。时隔9月，今年的8月11日柳工慧聪网旗舰店正式开张，涵盖集团全线产品和相关零配件及附属宣传品。
“柳工慧聪网旗舰店的开张只是柳工运用“互联网+”的初步尝试。由于‘互联网+’本身的复杂性，柳工集团与欧维姆公司在“互联网+”的策略，也是遵循短期战术与中长期战略相结合，边干边思考，边思考边干，不断的摸索和演进。”郑津如是说。
“当然，‘互联网+’已然成为发展趋势，欧维姆公司顺应这一趋势，在运用互联网+’的策略来促进自身发展上作了如下部署。”
“充分利用‘互联网+’，实现企业的整体管理。欧维姆可以运用BMP、ERP和PLM等解决方案，使各类应用软件对公司的管理和运营进行整合和优化，以资源和计划管理为重点，降低产品制造过程中的采购、库存、设备、人力和物流成本，提高企业运作的效率，对产品的整个生命周期进行管理，提供全方位的支持，实现人、过程、系统和信息的集成，让整个企业能够有条不紊地运作，实现整体的管理。”
“充分利用‘互联网+’，建立工业云。工业云是在云计算模式下对工业企业提供软件服务，使工业企业的社会资源实现共享化。公司可以综合利用云计算、物联网、大数据等先进信息技术通过建立工业云，将工业设计、客户链管理、采购服务、制造能力、零部件库、产品模型、设计产品等融合在一个平台上，然后通过这个工业云构建自身的各个环节，并进行生产。”
“通过‘互联网+’，实现企业间的协同。互联网能整合各方优势资源，形成跨领域、网络化的协同创新平台，实现关键核心技术攻关。欧维姆可以利用互联网建立创新网络，给客户及潜在客户提供相互学习、信息共享和协同创新的机会，通过信息、知识和创新资源的共享、集成、利用和再创造等方式，实现满足各方利益、知识增值和价值创造的目的，从而提高产学研协同创新的质量和效益。”
百尺竿头须进步，十方世界是全身。正是因为站在了国内预应力行业前列，欧维姆公司的技术创新更要继续，前行的步伐更要加快。相信在智能制造与“互联网+”双引擎的驱动下，“有路有桥的地方就有欧维姆”的时代不远矣。
