为进一步推进质量安全标准化建设,桥梁集团岩土公司所属项目息黔六标创新思路,从预制场建设入手,将企业文化、团队精神等引入施工管理中,使质量安全标准化建设取得了较好的效果。
科学规划总体布局
预制场建设按照省质监局“三个集中、二项准入”的要求,梁片按照“构件集中预制”原则,严格执行模板“验收准入”制度。息黔六标预制场设计成全封闭、周围有围墙、进出有门禁,实施工厂化管理、按标准工艺流程施工。同时,在开挖的路基上建设预制场。不得征用临时用地,所有设施必须在红线内完成。严守耕地红线和基本农田红线,将良田沃土永久留给子孙后代。路基开挖完成,防护完成,绿化完成。两侧的绿化作为永久绿化,梁场的边沟作为路基边沟,场地硬化作为水稳层永久使用;梁场的围墙用作高速公路永久护栏,预制场的路灯和灯杆使用完毕后用在服务区,这种方式既节约了社会资源,又节省了企业成本。
合理划分功能区域
将预制场共划分为6大功能区:生活区、钢筋加工车间、库房区、生产区、存梁区、综合区。如生活区求静方便工人休息,设置在进口处,利用钢筋加工车间分隔,使其独立成为一个相对封闭的空间。将刚构桥上部也分为6大功能区:施工区、半成品临时堆放区、张拉设备区、安全通道区、临边围挡区、养生工作面。合理的规划,营造了安全的工作环境。
树以企为家的管理理念
在施工现场营造“家”的生活氛围,树立“中国梦劳动美、贵桥是我家、人人都爱她”等观念。通过悬挂“共筑中国梦、彰显劳动美”、“中国梦就是老百姓的好日子”等激励人心的标语,让员工树立将对公司的爱寓于工作中,它是我们爱岗敬业的忠实表达;将对家庭的爱寓于工作中,它是我们养家糊口的经济来源;将对自己的爱寓于工作中,它是我们人生价值的直接体现。同时,改善了工人的居住条件:采取通道全遮盖、通道有路灯、通道及边坡有栏杆、厕所改为家用冲水马桶;洗澡为家用储水式电热水器,开展“寻找身边孟母活动”,鼓励农民工兄弟加强子女教育,对考起重点大学的家庭予以奖励,以及工人进场后对其进行教育等人文关怀方式,树立员工主人翁意识,从心底不由自主的由“我是农民工”向“我是贵桥集团员工”的转变,真正做到“贵桥是我家,人人都爱她”,激励员工用心做好手中工作。
注重团队建设
通过现场设立班前宣讲台,落实班前会和班后会制度、落实进场教育培训制度、落实了持证上岗制度等方式,建设一支有组织有纪律、有梦想有追求、懂技术有专长,有思想的农民工建设团队。制定了《预制梁钢筋骨架整体制作安装装置》、《顶板横向钢筋定位工艺标准流程》、《防撞护栏预埋筋定位工艺标准流程》、《压浆工艺标准流程》、《张拉工艺标准流程》、《夏季养生工艺标准流程》、《冬季养生工艺标准流程》、《关模工艺标准流程》、《机具管理标准流程》等,进一步建立标准化工艺流程,将作业进行细化。
岩土公司息黔六标预制场建设进一步将“标准”与“现场”联系起来,使标准“活”起来,不仅规范了该公司的施工管理,也为质量安全管理工作明确了目标,有力提升了企业的管理水平。
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